Snow, S. (2018). A new way to become more open-minded. Harvard Business Review, November 20 (https://hbr.org/2018/11/a-new-way-to-become-more-open-minded)

Podemos sentir-nos atraídos por líderes hiperconfiantes que raramente têm dúvidas. Mas esse pode ser um estilo de liderança bastante problemático. Num mundo ambíguo, incerto, volátil e complexo, a humidade intelectual dos líderes é mais recomendável. É um traço de personalidade que envolve quatro dimensões: (1) respeito pelos pontos de vista dos outros; (2) evitamento do excesso de confiança intelectual; (3) separação entre o nosso ego e o nosso intelecto; (4) disposição para rever os nossos pontos de vista. Para quem tem dúvidas, sugerimos a leitura deste artigo e de uma quantidade crescente de artigos científicos que mostram a importância da humildade dos líderes para o desempenho dos liderados, das equipas e das organizações.